Vad bör ett lager ligga på

Nyckeltal på grund av för att mäta lager- samt inköpseffektivitet

Att hantera lager vid en effektivt sätt existerar komplext. Flertalet aktiviteter, processer samt personer existerar involverade inom för att beställa, ta emot, lagerhålla, plockning samt skicka föremål eller textstycken tillsammans detta gemensamma målet för att hålla kunder nöjda tillsammans med riktig beställningar inom riktig tid.

Nyckeltal (KPI:er) på grund av lagerhantering existerar viktigt eftersom detta hjälper verksamheter för att analysera samt förstå hur resultatet påverkas från dessa olika aktiviteter samt processer.

tillsammans uppföljning samt medvetande från sina nyckeltal blir detta enklare för att känna igen förbättringsområden till för att fatta strategiska, datastyrda beslut.

Med ett mängd nyckeltal tillgängliga inom lager samt förvärv för att hålla koll vid. detta existerar därför viktigt för att säkerställa för att ni använder riktig nyckeltal på grund av just er aktivitet till för att att nå ett mål eller resultat maximal effektivitet.

Detta existerar dem 10 KPI:erna oss att föreslå eller råda något för att ni håller koll vid.

Optimering av lager är enkelt (åtminstone i teorin), men det betyder inte att det inte är lätt

Hur väljer ni riktig KPI:er?

När ni definierar era uppgift samt nyckeltal måste ni titta mot målen äger innebörd samt kunna fungera liksom verktyg till er aktivitet. titta nedan några riktlinjer till hur man sätter upp utmärkt KPI:er:

• Välj nyckeltal likt ger värde samt användbar resultat angående hur ni kunna utveckla din lagerhanteringseffektivitet.
• Säkerställ för att samtliga nyckeltal bidrar mot din organisations omfattande strategiska syfte oavsett ifall detta existerar en syfte inledningsvis samt främst kopplat mot kundservice, tillväxt alternativt försäljning.
• Fokusera ej bara vid din inre miljö.

  Tänk vid dina kunder samt deras nöjdhetsnivåer således för att ni är kapabel säkerställa deras avkastningsaffärer.

• Kolla vilka från dina struktur såsom kunna tillhandahålla vilka nyckeltal, finns dem tillgängliga inom ditt WMS alternativt affärssystem?
  
  
• 

Så tar ni fram dina nyckeltal till lagerhantering samt inköp

Nyckeltal bör följa “SMART-konceptet” samt undvika för att artikel till breda alternativt svåra för att mäta. SMART-konceptet går ut vid för att syfte bör artikel Specifika, Mätbara, Accepterat, Relevanta samt Tidsatta. mot modell, istället på grund av för att yttra “vi önskar öka vår lageromsättning” därför bör identisk syfte omformuleras mot “vi önskar öka lageromsättningen tillsammans med X% mot slutet från detta år”.

Nyckeltal kommer för att påverka hur dina anställda presterar inom sina roller.

Säkerställ därför för att dem mätvärden ni väljer främjar samarbetsvilja (snarare än konkurrens mellan avdelningar) samt bidrar mot medarbetarnas motivation.

När dina KPI:er existerar vid ställe, glöm ej för att dem måste följas upp samt regelbundet kommuniceras ut mot samtliga inom din aktivitet. Anställda behöver förstå dess innebörd samt hur nyckeltalen individuellt påverkas från deras egna prestationer.

Förslag vid 10 nyckeltal inom lagerhantering samt inköp

1.

lageranställd per

Lageromsättningshastighet (inventory turnover ratio)

Lageromsättningshastighetmäter hur snabbt lager säljs samt ersätts, alternativt omsätts, beneath enstaka fördefinierad tidsperiod (vanligtvis beneath en år).

Den vanligaste formeln på grund av för att räkna ut lageromsättning är:

Lageromsättningshastighet = utgift på grund av avyttrade varor/Genomsnittligt lagervärde

Genomsnittligt lagervärde = (Ingående lagervärde + Utgående lagervärde)/2

Lageromsättningshastighet existerar enstaka god markör vid effektiviteten inom dina lagerhanteringsprocesser.

enstaka högre omsättning innebär allmänt sett högre effektivitet. fanns dock försiktig tillsammans för att sänka lagernivåerna utan för att utföra enstaka noggrann bedömning ovan bota lagret till för att utveckla din omsättningshastighet, eftersom detta kunna ske vid bekostnad från orderuppfyllelsen. Ni kunna fördjupa er ytterligare inom vår eGuide “7 sätt för att öka lageromsättningen”.

2. Lager inom förhållande mot salg (stock to saleratio)

Lager inom förhållande mot salg jämför kvantiteten lager ni besitter tillgänglig till salg tillsammans detta ni redan äger sålt på grund av för att bedöma dina lagernivåers hälsa.

Du förmå nyttja detta förhållande på grund av för att finjustera dina lagernivåer sålunda för att dem kontinuerligt optimeras, vilket kunna leda mot minskade lagerhållningskostnader, förbättrat kassaflöde, bibehållande från höga marginaler samt minimering från lagerbrister.

Formel på grund av för att räkna ut lager inom förhållande mot försäljning:

Lagervärde / Försäljningsvärde 

3.

Försäljningshastighet (Sell-through rate)

Försäljningshastigheten jämför detta totala avyttrade lagret tillsammans med detta totala lagret likt tas emot ifrån enstaka leverantör.

Det många tänker på som ”bara ett lager” kräver hänsyn

Detta kunna hjälpa dig för att värdera noggrannheten inom dina efterfrågeprognoser, framhäva populära varor samt minska lagerhållningskostnaderna. samtliga dessa faktorer bidrar mot för att förstå effektiviteten inom er leverantörskedja.

Försäljningshastigheten jämför detta totala avyttrade lagret tillsammans detta totala lagret likt tas emot ifrån enstaka leverantör.

Detta förmå hjälpa dig för att bedöma noggrannheten inom dina efterfrågeprognoser, lyfta fram populära varor samt reducerar lagerhållningskostnader. samtliga dessa faktorer bidrar mot för att förstå effektiviteten inom er leverantörskedja.

Försäljningshastighet beräknas i enlighet med formeln:

(Sålda enheter / Mottagna enheter) x

4.

Problemen uppstår när önskningarna kommer för sent

Prognosnoggrannhet (demand forecast accuracy)

Noggranna efterfrågeprognoser existerar kritisk till för att behärska säkerställa lagertillgänglighet, maximerad försäljningen samt hålla kunder nöjda utan för att bygga upp överlager.

Detta nyckeltal utvärderar hur pricksäkra dina prognoser existerar mot den faktiska försäljningen.

ifall glappet mellan framtidsutsikter samt utfallet inom försäljningen existerar litet därför indikerar detta för att din efterfrågeprognos existerar pricksäker. Ju noggrannare dina efterfrågeprognoser existerar, desto förbättrad existerar din lageromsättningshastighet samt vilket även ger tillfälle mot sänka transportkostnader.

Efterfrågeprognoser förmå placeras från säljavdelningen baserat vid kvalitativ uppgifter alternativt historiska försäljningssiffror.

Statistiska efterfrågeprognoser likt även tar hänsyn mot efterfrågetyper, trender samt säsongsvariationer tenderar dock för att existera många mer pålitliga.

Det finns flera formler till för att beräkna prognosnoggrannhet, alternativt prognosfel, inklusive MAPE (the Mean Absolute Percent Error) samt MAD – (the Mean Absolute Deviation) – titta vårt blogginlägg ifall kalkyl från prognosfel på grund av dem specifika beräkningarna.

Även ifall en affärssystem mot viss sektion förmå innehålla funktionalitet på grund av efterfrågeprognoser, existerar vår rekommendation för att reflektera för att investera inom ett programvara till lageroptimering.

ett mjukvara till efterfrågeprognoser kommer ej bara dynamiskt för att prognostisera din efterfrågan, utan även blicka längre in inom framtiden, samt ta hänsyn mot ledtider samt möglich lagernivåer.

3. Restorderhastighet (backorder rate)

Detta nyckeltal på grund av lagerhållning håller reda vid antalet försenade beställningar orsakade från lagerbrist.

Den visar andelen beställningar likt ej kunna uppfyllas nära den tidpunkt då enstaka klient önskar utföra ett beställning.

En upphöjd restorderfrekvens förmå visa för att ni äger dåliga efterfrågeprognoser samt förberedelse, vilket påverkar kundnöjdheten negativt. Restorderhastighet beräknas i enlighet med nedan formel:

Restorderhastighet = (antal ej levererade beställningar/totalt antal beställningar)/

Om dina beställningar ofta innehåller flera rader samt försändelser därför kunna ni även vandra igenom dem faktiska orderraderna till mer precision.

4.

Lagerhållningskostnad (carring cost for inventory)

Lagerhållningskostnad innefatta varenda omkostnader (många existerar dolda) vilket uppstår genom lagerhållning från föremål eller textstycken. Dessa kostnader inkluderar:

• Kapitalkostnader – varenda kostnader relaterade mot investeringen inom för att köpa föremål eller textstycken, den faktiska kostnaden till artikeln, räntan vid rörelsekapitalet samt alternativkostnaden till detta investerade kapitalet.
• Kostnader på grund av lagerlokaler &#; enstaka kombination från lagerhyran samt bolåne- samt underhållskostnader till lokalen &#; såsom belysning, värme samt luftkonditionering.
• Kostnader till lagerservice &#; dessa inkluderar försäkring, säkerhet, IT-hårdvaror samt kostnaden på grund av kroppslig hantering från artiklar.
• Kostnader till lagerrisk – kostnader likt täcker risken på grund av för att föremål eller textstycken tappar inom värde då dem lagras, reduceras alternativt blir inkuranta.

Lagerhållningskostnader beräknas genom för att summera ovanstående omkostnader samt dividera tillsammans med den genomsnittliga årliga lagerkostnaden.

Du bör också vara säker på att ett lagerhanteringssystem baserat på molntjänst är ett sätt att öka intäkter, effektivisera arbetsflöden och tillfredsställa kunder för ditt företag

Transportkostnaderna uttrycks inom andel samt värdena varierar vanligtvis inom medelvärde mellan %.

Effektivare lager- samt inköpsprocesser hjälper mot för att utveckla detta nyckeltal. ifall ni är kapabel hålla föremål eller textstycken inom rörelse genom ditt lager samt undvika överskott samt inkurant lager, kommer ditt nyckeltal till lagerhållningskostnad för att artikel inom gott skick!

5.

Ordercykeltid (order cycle time)

Ordercykeltiden mäter tidsperioden mellan beställningar hos din leverantör mot utleverans. Ger inblick inom ledtiderna samt snabbhet inom leveransen vilket är kapabel ha samband tillsammans med kundnöjdheten.

Genom för att analysera detta nyckeltal kunna ni förstå hur effektivt ni förbereder samt behandlar dina beställningar.

ifall ni besitter verksamma processer alternativt automatisering bör ni behärska hantera beställningar mer frekvent.

timme

Ju oftare ni gör en beställning, desto mindre lager behöver ni hålla, vilket reducerar fraktkostnaderna samt förbättrar din omsättningshastighet.

Påfyllning kunna dock begränsas från dina leverantörers beställningsbestämmelser då detta gäller beställningsfrekvens samt krav vid minsta minsta beställningskvantitet..

6. Andel returer (rate of return)

Detta enkla nyckeltal mäter procentandelen från beställningar vilket returneras tillsammans med hjälp från formeln:

Andel returer = (Antal returnerade enheter/Antal avyttrade enheter) x

Generellt önskar man hålla detta nyckeltal således lågt vilket möjligt, eftersom detta annars kunna visa kvalitetsproblem alternativt missbelåtenhet ifrån kunder.

Dock, inom vissa branscher, inom synnerhet inom detaljhandeln, äger antal returer ökat kraftigt vid senaste kalenderår då detta gjorts enklare tillgängligt på grund av konsumenter.

För för att produktiv mäta nyckeltalet andel returer bör man därför avbryta ner samt dela in returerna utefter olika retur-anledningar. vid sålunda vis förmå ni kategorisera in ifall returen berodde vid för att artikeln felaktig skickats alternativt angående detta plats konsumenten vilket beställde flera från identisk skrivelse till för att utnyttja sin retur-policy.

7.

Plock-, packnings- samt leveransprecision (Order pick, pack and dispatch accuracy)

Dessa nyckeltal på grund av lagerhantering är kapabel artikel sålunda omfattande alternativt specifika liksom ni samt ditt affärssystem tillåter. Processen för att lokalisera föremål eller textstycken, packa samt skicka dem existerar kärnverksamheten till dem flesta lager samt därför existerar övervakning från effektiviteten inom varenda steg viktigt på grund av för att känna igen förbättrad produktivitet.

Nyckeltal till plock-, packnings- samt distribution kunna avslöja fanns din lagerprocess existerar särskilt kraftfull samt vart detta behövs förbättringar.

8.

Men om det är fyllt med produkter som du inte behöver och aldrig kommer att behöva, innebär det en onödig kostnad

Servicenivå (Service level)

Servicenivån existerar en från dem viktigaste nyckeltalen på grund av lagerhållning samt inköp.